إدارة المرتجعات في 2025: كيف تتعامل مع المخزون بفعالية؟


لماذا تشكّل المرتجعات مشكلة في إدارة المخزون؟

المرتجعات غالبًا ما تكون غير متوقعة، لكن تأثيرها حقيقي:

  • منتجات معادة لا يمكن بيعها (متضررة أو مستعملة)

  • اختلال في مستويات المخزون

  • تكاليف لوجستية إضافية

  • خطر وجود فائض أو نفاد مخزون في بعض المنتجات

أفضل الممارسات لإدارة المرتجعات

1. وضع سياسة إرجاع واضحة

  • تحديد مدة الإرجاع

  • الشروط (حالة المنتج، التغليف...)

  • جعل العملية سهلة للعملاء والفريق

2. تخصيص مساحة للمرتجعات داخل المخزن

  • منطقة خاصة لفحص، تصنيف، أو إعادة تخزين المنتجات

  • تجنّب إعادة إدخال منتجات غير صالحة للبيع

3. استخدام برنامج لتتبع المرتجعات

  • تتبع كل عملية إرجاع حسب المنتج، الزبون، والسبب

  • استخراج تقارير تساعدك على تحسين الخدمة وتقليل المرتجعات

4. تحليل أسباب المرتجعات

  • هل السبب مقاس غير مناسب؟ وصف خاطئ؟ جودة ضعيفة؟

  • استغل هذه المعلومات لتحسين وصف المنتجات وتخفيض نسبة الإرجاع

5. إعادة دمج المنتجات المرتجعة بذكاء

  • تصنيفها بوضوح: صالحة للبيع، تحتاج إصلاح، تصفية/تخفيض، إتلاف

  • اتخاذ قرارات حسب القيمة المتبقية للمنتج

 أدوات تساعدك في إدارة المرتجعات

  • برامج إدارة المخزون مثل Codstock: تتبع دقيق وتحكم كامل

  • أنظمة WMS (تسيير المستودعات): معالجة فعالة للمرتجعات

  • منصات التجارة الإلكترونية: أتمتة الإرجاع والتواصل مع العملاء

كيف تختار برنامج إدارة المخزون؟ | دليل شامل 2025
كيف تختار برنامج إدارة المخزون؟ | دليل شامل 2025

في عام 2025، أصبح اختيار برنامج إدارة المخزون أمراً ضرورياً لكل تاجر أو صاحب مشروع يرغب في تنظيم عملياته وتحسين الربحية. مع تنوع الحلول الرقمية المتوف...

لماذا يجب رقمنة إدارة المخزون في 2025؟ | Codstock
لماذا يجب رقمنة إدارة المخزون في 2025؟ | Codstock

في عالم التجارة المتسارع اليوم، لم تعد الطرق التقليدية في إدارة المخزون كافية. الرقمنة لم تعد مجرد خيار، بل ضرورة حتمية للربح، التوسع، وتقليل الأخطاء....

5 أخطاء قاتلة يرتكبها التجار في إدارة المخزون (وكيفية تجنبها)
5 أخطاء قاتلة يرتكبها التجار في إدارة المخزون (وكيفية تجنبها)

إدارة المخزون ليست مهمة بسيطة. الكثير من التجار، حتى المتمرسين، يقعون في نفس الأخطاء التي تؤدي إلى خسائر مالية، نقص في المنتجات أو فائض غير ضروري. إلي...